【创始人下午茶@台北】台湾创业者的困境与机遇
本周老王都在台湾,这是我第二次入台,2014年曾经也来自由行半个月,对台湾的印象很是不错,这里民众的生活舒适度要比北京强不少。那次对台湾创业环境的印象也是初步有了些认知,还是与大陆有差距。这一次来台,除了带小朋友参加比赛,也顺便与台北的一些创业者做了次小型的聚会,就在昨天,8月8日下午,把我们在北京搞的【创始人下午茶】活动落地在台北。
老王创业日记102:两天见12位创业者
周一上午,先见了【顶赞珠宝】的李果,他是有丰富电商经验的一位连续创业者,也是最近加入【投缘帮】的小伙伴,目前正面临一个转型,他们原有的公司是相对比较传统的商业模式,他希望做更大规模的平台化生意,所以准备做一个新的业务,我和他主要就这个方向做了些讨论。
濒死重生,9100万估值,投缘帮复盘18个月
今天发的这第101篇日记,我要把【投缘帮】初创的第一个18个月所经历的创业过程和我当时情境下的心态变化全部真实还原出来,这应该是一个非常好的实际案例。序号101,我想取的寓意是百尺竿头更进一步的意思(事实上我们也知道,压力只可能是越来越大,创业的过程中怎会越来越轻松?)
创业180天的你在VC眼中一文不值,为什么?
项目估值=(F1+F2......)×36×(T/18)×M,其中F1、F2等等就是创业团队最核心成员(必须全职)的每个人以月薪来计算的市场价值,×36的意思是,按3年来计算的身价,T是这个团队正式启动着手开始做的累计时间,T/18的意思是这个时间放到我的【18个月创业周期律】来算的积累系数,而M是依据当前这个项目所处的市场环境给出的一个常量(市场系数)。
99%的估值都错了?解锁天使投资正确的估值姿势
现在说说估值问题,前两天写了关于初创项目如何制作BP的一篇,反映还不错,但那个方法论还只是关于框架上的,我最近抽空写了这些东西,是因为我每天看到的很多BP都想让我有骂人的冲动,除了上回提到的逻辑问题,还有估值问题,我已经忍很久了,今天就喷一下!
七步成BP,搞定天使轮融资,10页PPT就够了
上午见了曾经在第7期路演来过的【知珠】的郝庆一,去年我们刚遇到这个项目的时候,他的状态一般,但这个事情直到现在他还在坚持做,这是令我感到意外的。我想了想,还是同意他加入到【投缘帮】来,尽量坚持再多做一段时间,看看有没有什么转机,他在这个事情上的坚持是让我决定吸收他入帮的主要原因。于是,他成为我们的第103位帮友。
交够2000万学费,从【缘创派】到【投缘帮】的转变逻辑是什么
早期的创业者需要成长需要互助需要陪伴,不找合伙人的话,自己一个人来承担,还是很难很难的,在这个事情上谁还能帮他呢?最终我们决定自己冲上去帮他们,于是就有了现在的【投缘帮】,我做【投缘帮】的目的就是解决早期创业者的那三个需求:成长、互助、陪伴。
贾跃亭跑了,小米爆发了,猿团的众筹一地鸡毛
据说贾跃亭跑路去了美国,自称是专注去搞汽车了,嗯,那也很有可能哦,虽然我已经不太敢相信了。。。。。。
八年抗战的美图——给做工具的创业者打打气
上午是【一唯科技】的胡振宇从长沙过来了,他是做视频录屏工具的,这是一个相对来说很窄的领域,做的是纯工具软件,目前还谈不上什么运营。但仅从工具的角度看,他现在已经做到同品类中的较为优秀的成绩,虽然总用户量还只有几十万,但增速还可以,在年底完成百万用户的积累应该是可以的,那时候也该完成盈亏平衡了吧。
老王创业日记083:主动减压肖映峰,被动网红小涵氧
周四这天是阴历六月初六,我们搞了第16期的【创始人下午茶】,这次是【投缘帮】内部版,我们带8位创业小伙伴一起讨论了融资方面遇到的一些问题,这次是由凯锋来主持的,因为他会更倾向于从投资人视角来观察项目。
老王创业日记082:大公司的资源=小公司的毒药
这次倒时差居然失败了,连续用了三天才恢复到正常,看来下次还是别在一回来就安排太满了,一把年纪了,不必争朝夕。
老王创业日记080:给碳9的冯新老师讲18个月创业周期论
早晨约了即将回上海的【企游号】创始人黄子宁在我家附近的红筷子吃早饭,结果他6点半就到了,我是7点半才醒来开机,晕死!脸都没洗,过去跟他把早饭吃了,又送去T2。
老王创业日记079:不想叫铁杆的刘轶轩,不敢招人的杨巍
我跟她讲了【18个月创业周期论】,告诉她要做一个她想要的那么大的事业,就不再可能按游戏行业目前的短平快方式创业,要长期打持久战,所以很多她习惯的行为动作,习惯的思考方式,习惯的路径依赖,都要改变。
老王创业日记078:进击的卡卡玩拍;纠结的一起刷高数
早晨8点钟,【卡卡玩拍】的刘华就到了我们的办公室,他连夜从郑州坐火车来的,结果火车居然提前到了北京,本来是约了我们9点半在办公室碰头,于是就只能先在我喝茶的屋子里等着,我到的时候他说都快睡着了。
老王创业日记077:什么时候让战略投资进来?FA的有效期
我的观点是,FA这个服务基本上只在A轮以后才有效,在A轮之前都不要用FA,创业者自己不能动手去实践找钱的全过程,这样的创业者就是无能的,就不应该得到投资人的认同。
老王创业日记074:计世老八路的深圳新征程
周五吃完早饭就退了房,沿着岗顶那条主路走了几百米,去拜访一个老朋友,可惜,他不让我写他的名字和公司的名字,因为。。。。。。静默期。他这家公司扎实做了很多年,现在2000多人,他说,人可能有点多。我估计再过两年我们可以在战略层面讨论后续的发展问题,现在他还是业务驱动,他自己是个实干型的CEO,但我知道将来他一定会调整为战略投资驱动。
老王创业日记072:【路演360】第29期
前天的第70篇日记,因文中有一处涉及了一位朋友的信息不方便公开,找我删了,特此说明一下,我也没留备份,所以这篇就彻底消失了哈,白白码了那么多字啊。。。。。。有朋友还想看,我只能说,有缺憾的人生才是完整的。
老王创业日记071:闫辉的新Life,丹妮的初认知
一大早,久未出现的闫辉跑回来了,还带了一箱蓝莓果过来。【缘创派】最初就是闫辉带着原来的同事刘勇开发的第一版,我在起步的时候投了一点钱,三年前从360出来之后就全职跟他们一起搞,为今天的【投缘帮】打下基础。
【路演360】怎样在半年内打造出价值1000万的线下活动品牌
这是第66篇【老王创业日记】,这么好的数字,应该献给360,所以,我要仔细给大家讲讲,我为什么做【路演360】,以及在做这个线下活动的过程中,我们遇到了什么问题,又是如何解决的。
老王创业日记065:创业18个月的【变态说】终于变态了
上午来了一位95年的小朋友面试,5分钟,我跟他说,你来吧,先做实习生,让干嘛就干嘛,先学着干。估计这是他第一次遇到这么草率的面试,他说之前也给几个互联网公司投简历,但都因为学历问题给拦住了,面试机会都没拿到。我倒没想那么多,其实只是觉得应该给那些真的渴望学习的孩子一个机会,反正,我们这儿的淘汰率也非常高,能来不难,能留下才靠谱。倒是那几个之前拒了他的公司,我就不明白了,互联网公司啥时候门槛这么高了,专科生都不要了?这要是蔡文胜来了,你们也给赶出去么?
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