替创业者踩了500万的坑——【快上线】上线一年了
我们累计投入了几百万在,给几十个团队避免了在产品规划和技术开发过程中踩到大坑,这个尝试还是非常值得的。
快上线一周年总结:我们是个有原则的技术团队,希望你是个有想法的创始人
今天全文转载teddy的这篇对【快上线】启动一年来的总结,过几天我也会从我的角度总结一下。
toC向下,toB向上
下山太快,容易摔死;上不去呢,生不如死。
toC向左,toB向右
toB产品应该着眼于对现有组织的解构和重组,产品经理也必须是经验丰富的企业管理者
补上周流水账,下一篇讲toC和toB
今天,文末的长图是重点
7天减肥15斤的“辟谷”真相,帮你省下一万块学费
辟谷一种极限运动,建议每个创业者都尝试一次辟谷
大公司“高薪养残”,初创期怎么用大公司出来的人?
大公司为什么会愿意花高价养一群螺丝钉呢?
toB都是慢公司,价值穿越长周期
创业与投资一样,成功的人最终都是吃到了时间给出的复利。你那么着急成功,总想着投资马上就要见到回报,那你就吃不到这个复利,这个复利是靠时间的积累完成的。
【投缘帮】运营满3年,我做了哪些升级
在我们的第三个18个月,相当于人生中18~30岁这个阶段的青年时期,我必须驱动我们的团队不断挑战新的业务方向,努力提升团队自身的服务能力
“向下学习”才是通往牛逼的大路
牛逼,长在下面,不长在头上
重新看好360
产业互联时代,360这种拥有强大产品技术基因的组织应该有较大的概率找到适合自己发展的新路径
快上线-快推广-快报道-快融资,来一波新操作!
天下武功,唯快不破!
潘石屹,别慌!望京SOHO,有救!
潘石屹,别慌!
燃点不然;宠物寄养升级;潜水的百亿市场
我只给《燃点》打5分
创业团队要有每月5%以上的淘汰率,不能更低了
一个好的将军,是不惧怕死亡的,一个好的创业者,也应该是不惮于裁人的。
给2019年立个flag
2019年,对我们这个团队会是一个里程碑。
送走最差的2018,迎接最好的2019
2019即使还会冷,也只能算是一场意料之中的“倒春寒”。
ofo,还有救
留得青山在不怕没柴烧,对于ofo来说,这青山会不会就是校园市场?
比裁员更好的过冬方法?这个可以有
正文裁员到底有没有用?有没有比裁员更好的方法?
蜗牛货车的十字路口;干货帮的IP新经纪
【干货帮】应该有非常大的机会在接下来的两三年中成长为一个年营收超过亿级体量的项目。
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