初创期,自己干直营比发展加盟更靠谱
对于非工具类产品而言,对于需要直接面向用户的服务来说,初创期真的不能太快,做直营是打好基础的必要路径,而且在直营的情况下必须要做出一定规模,才能让创业团队看到市场和用户最真实的一面,才能不断调整业务方向和优化运营的细节,做出正确的判断。
滴滴必须尽快IPO,因为马上就要被群殴
美团马上就要上市了,二级市场送过来的子弹,靶子就是滴滴!
【投缘帮】说明书(V2.0)&入帮操作指南
可以把【投缘帮】看成是一个针对运动员的【教练+陪练】机构。
武汉长沙出差一周回来交作业
我不在北京的这一周,发生了好多事儿啊,哈哈
这位摇滚中年,只为10000人做产品
他是一个老站长,10岁就开始玩电脑的70后大叔,当年的电脑神童,曾经的瀛海威员工,96年还在上中学的王京京就做了国内最早也是流量最高的摇滚网站——中国之路。
程维改错,滴滴申冤
也许,这正是程维的一个机会,一个改正错误的机会,一个真正自上而下建立企业价值观的机会,一个用正确的价值观重塑产品和服务的机会,一个让滴滴真正成为受人尊敬的企业的机会。
关于【快推广】的一些思考
帮初创企业在初期以更快的速度完成种子用户群的积累,是非常有意义的一件值得做的事情,所以我想试试【快推广】这个业务的可能性。
被低估的电子烟,又一个万亿级机会?
我觉得这是对这个市场的严重低估!电子烟应该是万亿级的大机会!我觉得这东西其实是个玩具——成人的玩具!
敦煌徒步:消耗少,想的少,才是初创者的优势
对于创业者,一家初创公司的创始人来说,这也是我们应该注意的,与大公司相比,我们的优势也只有这两个:消耗少,想的少。
碎片化——移动互联网带来的新商业模式
找到那些大个儿的商业体,尝试敲碎它,如果可以重构为极小的业务单元并在重构过程中发现更高效率的解决方案,那就可以恭喜你了。
断更3周,回来交作业。。。。。。
这好像是我的创业日记开始记录以来首次长达三周的断更,接下来几天,会逐渐恢复原来的节奏。
武汉,创业城市第四极?小米,万亿公司第四极?
请武汉市政府,拿100亿人民币出来,送给小米。
资本寒冬=天使投资人的春天?
对初创企业做股权投资对于拥有深厚的行业经验的一些中产而言,其实是风险收益比最佳的投资方式,简直没有之一!
安全度过资本寒冬的正确姿势——俯卧撑
创业者,在这个愈发寒冷的冬天,你要怎么活过去? 只有一个姿势可以救你——俯卧撑!
雷军的稳,蔡文胜的准,周鸿祎的狠
这三位如果合体,就是“稳、准、狠”的完美模型。
红杉也来投种子轮了,因为很多VC都死了
融资前,记得来问问老王,你选的这家机构到底靠不靠谱?
一心二性三力四气,优秀创业者必备十要素(下)
周鸿祎就是一个典型的戾气很重的创业者,这用其他的词来解释,就是:狠、极端、偏执。
一心二性三力四气,优秀创业者必备十要素(上)
可以说,任何一个好的产品经理,都必须具备同理心,这样在做需求分析的时候才不会只限于单一视角,而更可能通过多角度的观察以及与更多不同目标用户群体的连接,来获知最真实的需求。
进击的弱者?头条PK腾讯与当年3Q大战之异同
食草动物胆子小,经常被攻击,所以这些物种在进化中就必须学会自保,于是河马这种体型庞大又缺乏安全感的家伙,反而更容易表现出明显的攻击性!
【快上线】就快上线了;关于“卖房创业”的思考
没卖房的创业也是不完整的,补上这一课,挺好!