敦煌徒步:消耗少,想的少,才是初创者的优势

老王创业日记 - 创业方法论   |   2018-08-17 全文2187字 3图 预计阅读时间:6分钟

老王创业日记

第216篇

上周的流水账就在这张表里,不细写了,有几个新入帮的兄弟挨个过来聊了聊,跟宏宇那边也做了一次详细的汇报,把明年的一些计划说了说,尤其是现在已经开始启动的【快上线】业务的情况,比我预想的要好些,说明我们真的是找对了需求也有能力给出最佳解决方案。


从上周五飞到敦煌开始,我带着蜜枣去参加了【游学圈】组织的为期6天的活动,因为他们主要做亲子游学,所以不是那种纯自虐型的徒步,强度没有特别大,我们一共有6个家庭参加,每个家庭就是出一大一小两个人,一般都是爸爸带孩子,也有两个家庭是妈妈来的,总共就是12个人。

【游学圈】这边的服务人员一共是25人,所以相当于是两个服务人员对一个用户,这服务水平当然就没的说了,比如在沙漠中居然可以洗澡。。。。。。我问杨巍,这么搞,会亏吧?杨巍说,还好还好,赚不到但也亏不死,这次来的一半以上都是老客户老朋友了。

好吧,作为股东,我心下稍安。

这次安排的主要日程是在敦煌大漠中徒步65公里,共3天完成,平均每天20多公里。强度算是适中,但完成下来也并不容易,我带了蜜枣去参加,于我而言,是当成一次短期休假了——戈壁滩里没有手机信号,正好可以暂时把工作的事情放下——但脑子里还是带着一些思考,走完之后,很有些感触。

先说说观察到的有意思的现象,这次参与徒步的成员中,最小的是一个还不满7岁的小男孩儿,但他偏偏也是全程最令大人们吃惊的那个,前两天几乎一直都走在队伍的前面,而且几乎全程都没有因为体力的透支或什么其他主观原因而放弃走路——跟着队伍的有两辆救援车,为了防止有人中暑或其他什么特殊情况的发生,随时是可以开到我们的身边把人带上车的——这个全队最小的孩子,基本上都是自己走下来的,只有一次上车,也不是他自己要求的,是被大人们抱上去的!!!!

我大概有20%的时间是在车上度过的,蜜枣也差不多,不过我看蜜枣上车的原因也并不是因为多累,只是在她觉得很无聊的情况下就不想走了——全程3天结束后,很明显这个7岁小女孩的体力状态比我强得多。

事实上,所有的孩子,表现都比大人强。

我是这样理解的,对于不满10岁的小朋友来说,移动同样的距离,他们所需要消耗的能量是比数倍体重的大人们少很多的,尽管大人们的肌肉组织更加发达,但体力的消耗其实是更多的。

从心理上来说,孩子对于65公里这个全程距离也是没有概念的,所以他们在行动之前是想不到这个困难到底有多大的。大人们就不一样,我们都知道65公里意味着什么,也会根据过往的经验快速在大脑中做出一个预测——我走这么久要花多长时间和多少精力?——对困难的认知显然是比孩子们更清楚。

孩子的表现比大人强,这两个就是最主要的原因了:消耗少,想的少。

对于创业者,一家初创公司的创始人来说,这也是我们应该注意的,与大公司相比,我们的优势也只有这两个:消耗少,想的少。

一个更小的个体,意味着更强的灵活性,也意味着驱动起来可以不需要那么强大的动力,所以小公司的低成本运作一般来说都是很有利的——但我们经常会看到一个初创期的团队,因为比较容易的融到了一些钱,就在各方面开始向大公司看齐,学Google的装修风格,学BAT的福利,这样的公司一定会出问题。

我在每次讲【18个月创业周期论】的时候,总会提到在第一个18个月,也就是开始初创的一年半以内,一个创业公司必须要做的事情其实就是“低成本、快速、大量”的试错,这里,低成本是最重要的前提,试错成本如果太高,你就不可能快速试错,也很难做大量的测试。

要想让自己坚持得更久,在启动期就必须尽量减少消耗,创业是长跑,不是做百米冲刺,所以在短时间内的大量消耗,真的会要了初创公司的命!

这是说消耗少,那么,想的少,该怎么理解?

你们见过初创公司一上来就做五年计划十年规划的么?如果有这样的创业者,估计第二年你们就见不到他了,想的太多,也活不到很久。

一个初创期的小公司,就是个孩子,应该尽量保持一点天真,不要想太多。

在多数情况下,初创期的行动力都是被那些宏大的想法给耽误了

小孩子看不到那么远,所以他们更有执行力,在大人还在犹豫要不要出发的时候,孩子们已经迈开腿撒欢儿去了。

想的少,就因为看不到太远——孩子的个儿矮,所以更容易被眼前的这座山挡住视线,有时候,我们大人已经可以看到后面好几座连绵的山峰,但在孩子眼中他还是只能看到眼前这座挡在他面前的土丘——既然只有一座小土丘,那我走过去就是了!而大人因为看到更远的山峰,也就看到了更多困难,反而心理感受压力山大。

所以,大人们活得更累,孩子们从心态上就是轻松的。

如果你正在做一家初创公司,千万不要活得像大公司那么累,一定要像个孩子才好。

说起来容易,做起来难。

很多初创者来找我的时候,满脑子竞争对手满脑子红海困境满脑子商业模式,我就想问问他们,这是一个孩子该想的么,这是一家初创公司该关注的么?

孩子们在徒步中,更多的是在用玩耍的心态来看待,我相信他们不会在走每一步的过程中都心心念念的想着65公里的终点在哪里,反而是在过程中不断寻找乐趣,在一个充满乐趣的旅程中,不知不觉就走到了终点,这是内心中充满各种执念欲念杂念的大人们很难做到的。


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自2002年以来,老王累计面基20000+创始人,至今保持每天与3~5位创业者 见面聊天的习惯。从2016年开始启动【投缘帮】,请扫码后留言,与老王沟通。

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作者介绍

王翌

现任缘创派CEO,投缘帮创办人。

奇虎360投资部创办人。前IT圈知名记者,深入观察早期互联网生态的建立过程;面基过两万名创业者,作为专家顾问扶持数家创业公司/团队的成长,数千名创业者得到其直接帮助。 投资项目:快用苹果助手、PP助手、微播易、多听FM、安卓壁纸、极客公园、刷机精灵、生日管家、蚂蚁HR等。