2018年首周周会,强化目标管理,线下搞区块链沙龙

老王创业日记 - 项目分析   |   2018-01-07 全文1454字 3图 预计阅读时间:4分钟

老王创业日记

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2018-01-05 星期五

周五,天没亮就去T1James一起吃了早餐,他是我十年前在启明创投的同事,现在是【元璟资本】的创始合伙人之一,前几天我给他们推荐了一个区块链相关的A轮项目,但是还没等他们见,那个项目就自己去ICO,我俩感慨了半天,结论就是世道变了,VC肯定要完蛋,哈哈。

回到公司,没一会儿,现在帮里最年长的王海滨老兄就过来了,他是早晨从天津直接来的,作为一个在航运领域有超过20年经验的老炮儿,本来可以安稳退休的人,现在要转型互联网+,这要有很大的勇气和决心。最关键的是,他的心态很开放很年轻,非常积极主动的在拥抱变化,相应的,他所处的行业环境给他的感觉就很尴尬——“跟那些人完全说不通!”

和王海滨定了他的2018小目标——6月做到1万箱/月的业务数据规模,年底到3万箱/月的规模。

【游学圈】杨巍是快12点来的,海滨老兄就留下来一起吃午饭,同时还有从澳洲赶过来的【cozitrip】的两位联合创始人吴平和张仪。

杨巍来汇报了三个消息,首先是坦桑尼亚的中国网红青山老师跟他签了独家合作,青山老师是个神人,十多年守在非洲大草原上,坚守着自己的摄影事业,到了什么程度呢?杨巍说,草原上有一只母豹子,每天早晨出去狩猎前,就把自己窝里的几只小豹子放到青山老师住的小木屋旁边,傍晚这豹妈妈再来把孩子们带回窝去。杨巍能得到青山老师的肯定,说明【游学圈】现在做得还可以哈。

第二个事情,是杨巍拒绝了另一家机构的投资邀约,我们觉得是对的。

第三个,就是他想来讨论团队建设的问题。按我们之前的计划,【游学圈】应该在2018年6月底之前达到30人团队规模,这是我和李煌老板一起给他定的,杨巍当时是确认了的,现在有12个人,我感觉他任重道远哈。

把他现在的管理模式拆开看了看,又了解到他的招聘渠道主要是boss直聘和拉勾,我就建议他多利用朋友圈和用户圈——boss直聘和拉勾都还是招聘模式,现在初创期,不是招聘,而应该是感召为主,也就是说,不能找打工的,要找来创业的,对这件事的认可是第一位的。态度比能力重要

我们吃完饭,全权也赶过来了,海滨老兄就直接回天津去,我建议他下次来北京的时候跟【乐卡车联】丛纹弨认识一下。

全权现在的状态应该算是在触底反弹阶段吧,比半年前哭丧着脸跟我说不想干了的时候,已经有了质的飞跃——团队重新增到6个人,月流水也快10万了。他想跟我讨论业务,我拒绝了,就给他留了个基本的业务指标:人员规模在6月底增加一倍,到12个人,到年底增到20人。

下午周会前约了小林过来,作为中国互联网行业的活化石级人物,他在2017年的变化也不小,我仍然用了一个半小时给他讲了区块链的重要性,他跟我一样,很早就看到了并且有身边的朋友在买比特币,而自己却一个都没有买。

我跟小林分析,买不买币,不是重要的,我们也不是专业炒家,但对区块链可能给这个世界带来的变化,我们不能放松警惕,所以现在all in到行业应用才是正确的态度,我和他约了下周尽快再聊一次。

这次周会,我做了个决定,从下周开始,我们每周都要在线下做一次关于区块链行业的小沙龙,就在我们办公室新装修好的路演厅里。下周五,也就是1月12号,我们就搞第一期——名字准备叫【链化未来】,这也是我组建的那个区块链技术讨论群的名字。

另外,根据之前我们的运营经验,目标管理的重要性会在我们的工作中进一步提升,我们打算协助【投缘帮】的上百个创业者制定2018年的阶段性运营目标,这次周会就把这个事情确定下来,1月份就要全部完成。


对区块链感兴趣?周五见!



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自2002年以来,老王累计面基20000+创始人,至今保持每天与3~5位创业者 见面聊天的习惯。从2016年开始启动【投缘帮】,请扫码后留言,与老王沟通。

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作者介绍

王翌

现任缘创派CEO,投缘帮创办人。

奇虎360投资部创办人。前IT圈知名记者,深入观察早期互联网生态的建立过程;面基过两万名创业者,作为专家顾问扶持数家创业公司/团队的成长,数千名创业者得到其直接帮助。 投资项目:快用苹果助手、PP助手、微播易、多听FM、安卓壁纸、极客公园、刷机精灵、生日管家、蚂蚁HR等。