星巴克最应该成为白领界IP电商的标杆

老王创业日记 - 创业方法论   |   2018-02-08 全文2505字 6图 预计阅读时间:7分钟

老王创业日记

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这周是鸡年的最后几个工作日了,下周开始全员放假,原来想去上海、苏州出差的,但看起来要等到年后了。

2018-02-05 星期一

周一上午开了年前最后一次周会,把帮内所有项目的情况全部过了一遍,有喜有忧,我们已经能看到有些创业者后继乏力,但也能看到一些越挫越勇的例子,无论如何,只要是价值观端正的,我们还是要继续陪伴着他们一起走向未来的某个终点。

下午四点,【PERobot】的夏仙强带着【三角洲机器人】的李宇杰过来找我,他们俩都是【挑战者资本】投的,与我们是兄弟公司。两个项目都是做的智能制造方向,夏仙强做的是体育赛事领域的智能评分、培训机器人,这个是需要行业销售能力更强一些的资源,而李宇杰的【三角洲机器人】其实做的是智能轮椅

智能轮椅,说不定几十年后就靠它了

其实夏仙强带着李宇杰过来之前没跟我约,临时杀过来,正好本来约了4点的许志宏推迟到5点过来,老许之前在蓝港讲区块链想必是讲得很嗨,所以到我这边继续讲,我们一起听他继续喷了俩小时,满满的干货啊。

我把我接下来打算如何做【链化未来】这个社群的思路跟他大致讲了讲,也希望他能跟我们一起搞这个事情,我觉得他应该会有一些时间可以帮到我们这个事情,而【链化未来】接下来的发展应该也适合他的这个状态。

我打算把【链化未来】作为一个长期坚持的线下沙龙做下去,计划2018年不少于40期线下沙龙,每次20~50人规模,可以尝试各种玩法,并且我们有可能未来在这个社群内发出我们自己的token,而这些token在初期也并不会作为交易的代币,而只是作为社群积分来使用,如果我们可以把这个事情坚持5年以上,我相信【链化未来】应该有机会帮助到足够多在区块链领域真正想做事的一些从业者,至于它的商业价值,我倒是完全不担心。

和老许约了再找个时间碰一下详细的,我也确实需要去一趟东边了,过去的两年间,大部分时间都窝在来广营的总舵,现在北京的路况越来越好,趁年前准备多出去走亲访友了。


2018-02-06 星期二

周二上午去了一趟税务局,中午回到公司,约了胡斌和杨巍过来一起吃午饭。

胡斌要转战印尼去了,明天就出发,春节都要在雅加达,这样的创业也是够拼了。他把项目名字改成了叫【OKLIK】,取的是OK+Click的意思,是不是很国际化?

从目前了解到的情况看,印尼市场的现金贷业务还是有机会的,不过显然一个新进入者还有很多坑要去踩,他们打算春节后把团队整体搬过去打一场硬仗,等有了眉目再看怎么分配两边的时间和精力。

杨巍这次过来是请罪来的,哈哈。他没完成之前我们给定的招人的任务,团队人数距离我们的目标还差几个,所以,最近有一个很大的活儿扔过来了,他怕自己接着太吃力,我说你接下来再说吧,为了完成业务,也要倒逼着自己把团队建设的事情做好。

杨巍的问题应该还是对团队成员的期望值过高,还没学会降低预期给新人足够试错的空间,或者说,在早期他还不太敢拿公司业务的质量做赌注来培养团队,这是个平衡的问题,我觉得发展中必须允许有这么一个过程,你要抓住主要矛盾,比如现在【游学圈】的问题是高速发展的业务进度与团队规模之间的矛盾,先冲一段时间就好,会有一个适应的过程。

有一句话送给杨巍以及和杨巍有类似顾虑的创业者:每个青春期的孩子脸上都要长青春痘的,快点长高更重要,长大了你会发现痘痘自然消失了。

下午两点钟,【星享购】任建辉过来讨论入帮的事情,他记错了时间,本来跟他约到了周三的,不过也还好,正巧这个时间约的【茶煮】骆凡也改期到了周四下午。

任建辉是星巴克的铁粉,所以跟我这个喜欢喝茶而对咖啡无感的人本来是没什么交集的,将近一年前,他就在筹备这个事情,现在终于团队凑齐了,也做了初步的开发,赶在元旦后上线了一个版本,跑了一个月的数据,目前看上去还不错。

【星享购】要做的是针对星巴克的周边产品和粉丝连接。这个市场初看上去很窄,但我给他分析了未来的多种可能性,我个人觉得不是没有机会做大,当然了,确实难度不小,星巴克在中国目前有3100多家店,分布比较广,我估计总的日活也就是百来万,这个数据相对来说还是难以支撑一个非常大的想象空间,但我还是相信任何细分市场都孕育着非常大的机会。

上图就是【星享购】的一款产品,我看了马上就有想买的冲动,这是星巴克首款纯云南咖啡豆哦!

从喝咖啡到喝星巴克,从喝星巴克的咖啡到买星巴克的杯子和咖啡豆,这算不算是一种消费升级?

我一直有个观点:如果你创业在一个非常窄的小市场里,那么要想做大,就必须把这个事情想得足够远。

星巴克作为最典型的跨国白领文化品牌,这个IP拿来做商品赋能是非常适合的,因为目标人群的购买力很强,并且星巴克的咖啡厅本身也是非常好的消费场景,在这个基础上,我们还可以讨论很多基于线下场景的社群运营模式。

三点多的时候,帮里第二小的97年创业者张晶心过来了,我看她比去年胖了很多,就问她是发生了什么。。。。。。果然,她说是最近在测试一个减肥的项目,就先拿团队自己做了实验!!!

之前张晶心的团队是围绕着“疾病”来做大数据筛查和预测,我这次跟她讨论之后,建议她围绕“肥胖”来做同样的事情,因为肥胖不是病,但对用户来说,却是比病更容易get到痛点的事情

【PockedChina】的李世博也约了在周二下午,不过他显然还没做好准备,我只提了一个问题,他现在是分布式办公,我觉得这不对!看上去节省了一些工位费用的办公成本,但代价是降低了团队的沟通效率和初期磨合的质量,我跟他讲,春节后必须马上把人召集到一起办公了。

最后是之前做【美饭】王威过来办理入帮手续,我们详细聊了聊,我对他现在的心态还是挺意外的,显然比我想的要更落地更扎实。他现在明确了是要带一个技术团队在区块链领域进行一些探索,我建议可以考虑做这个领域里类似当年的万网、Discuz!这样的事情,在网络底层与应用的中间层,现在是有很不一样的机会存在的。

晚上临走之前与【骇客山谷】关毅然也讨论到他接下来如何用区块链来增强社区运营的事情,我觉得这一波机会首先是属于这些技术型的草根创业者的,他们从想法到行动之间没有太大的障碍,稍微想想就可以开干了,而在早期,这种执行力产生的速度差可能对成败的影响是更显著的。





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自2002年以来,老王累计面基20000+创始人,至今保持每天与3~5位创业者 见面聊天的习惯。从2016年开始启动【投缘帮】,请扫码后留言,与老王沟通。

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作者介绍

王翌

现任缘创派CEO,投缘帮创办人。

奇虎360投资部创办人。前IT圈知名记者,深入观察早期互联网生态的建立过程;面基过两万名创业者,作为专家顾问扶持数家创业公司/团队的成长,数千名创业者得到其直接帮助。 投资项目:快用苹果助手、PP助手、微播易、多听FM、安卓壁纸、极客公园、刷机精灵、生日管家、蚂蚁HR等。